Muchos emprendedores enfrentan la disyuntiva de dar el ‘gran salto’ y buscan herramientas para escalar sus negocios. Hoy, encuentran en la inteligencia artificial un nuevo aliado.
Implementando IA en los negocios
- Comprende el potencial de la herramienta.
- Evalúa las necesidades y capacidades internas.
- Define una estrategia.
- Invierte en capacitación.
- Diseña proyectos piloto.
- Adopta una cultura de innovación.
- Revisa tu estrategia.
La inteligencia artificial se convirtió en una herramienta clave para el desarrollo y la competitividad en el mercado global. Pero este fenómeno no es exclusivo de las grandes compañías, sino que se convierte en una tecnología fundamental para que los emprendedores puedan optimizar sus proyectos. Sólo hay que animarse a descubrir de qué se trata esta revolucionaria herramienta y cómo puede beneficiarnos.
Sin dudas puede transformar la forma en que la que operamos: desde la automatización de tareas hasta tomar decisiones informadas, puede ayudar a CEOs, fundadores y emprendedores a optimizar procesos y mejorar la eficiencia de los proyectos que lideran.
Para tener noción de la magnitud de esta evolución, algunos analistas proyectan que el tamaño del mercado global de la IA crezca un 37% cada año desde 2023 hasta 2030. Asimismo, se advierte que la inteligencia artificial puede crear 133 millones de nuevos empleos para 2030.
Ante estas cifras, quienes están inmersos en el mundo de los negocios o planean hacerlo, no tienen otra opción más que aprender y explorar el potencial que ofrecen las nuevas tecnologías. Te presento entonces un paso a paso para que lleves tu emprendimiento al próximo nivel, incorpores IA a tus procesos y aproveches al máximo sus beneficios.
1. Comprende el potencial de la herramienta
El primer paso es dedicar tiempo y esfuerzo a aprender sobre los alcances de la IA, ya que no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también abre nuevas oportunidades de negocios. Quienes quieran dar sus primeros pasos en la IA deben ser curiosos, investigar, unirse a comunidades y educarse sobre la inmensa cantidad de posibilidades que se abren con su óptimo uso.
En este plan de acción, el 50% de las empresas encuestadas por el World Economic Forum planean invertir en departamentos de capacitación en el trabajo e internos relacionados con la adopción de IA.
2. Evalúa las necesidades y capacidades internas
Antes de implementar soluciones de IA, los líderes de equipo deben realizar una evaluación interna para identificar áreas de mejora y capacidades tecnológicas existentes. Según un estudio de Accenture, las empresas que adoptan IA pueden aumentar su rentabilidad en un 38% para 2035. Evaluar las infraestructuras tecnológicas y el nivel de habilidades del personal es crucial para preparar el terreno.
3. Define una estrategia
Desarrollar una estrategia clara y alineada con los objetivos comerciales es fundamental: debe incluir metas específicas, como la mejora del servicio al cliente, aumento de la productividad, la optimización de la cadena de suministro o la personalización de productos. Un estudio de PwC destaca que másdel40% de los líderes empresariales reportan un aumento de la productividad a través de la automatización de la IA.
4. Invierte en capacitación
La falta de talento especializado es un desafío significativo, sobre todo en América Latina. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 36% de las empresas en la región reportan dificultades para encontrar talento con habilidades digitales.
5. Diseña proyectos piloto
Iniciar con pruebas piloto permite experimentar y ajustar las estrategias antes de una implementación a gran escala. Estos proyectos deben ser específicos, medibles y alineados con los objetivos estratégicos. El éxito de un piloto puede generar confianza y apoyo para una adopción más amplia.
6. Adopta una cultura de innovación
La adopción de IA no es únicamente un tema tecnológico, también es cultural. Las empresas deben fomentar una cultura de innovación donde la experimentación y la adopción de nuevas tecnologías sean parte del ADN de los proyectos.
7. Revisa tu estrategia
La implementación de IA es un proceso continuo y dinámico. Las empresas deben medir regularmente el impacto de las soluciones y ajustar sus estrategias según los resultados. Herramientas de análisis y retroalimentación constante son esenciales para maximizar el retorno de la inversión.
La inteligencia artificial es una herramienta que sin dudas transformará la forma en la que operamos y se convierte en la clave para pasar al próximo nivel en un mercado competitivo y en constante evolución. ¡Anímate a explorar las nuevas oportunidades para escalar tus proyectos!
SOBRE EL AUTOR
Sabrina Santopinto es periodista especializada en capacitación y diseño de estrategias de comunicación. Cuenta con más de 15 años de experiencia y relacionamiento con periodistas y medios de Latinoamérica. Se especializa en media training para CEOs y líderes de compañías y desarrolla estrategias de comunicación para empresas de distintas áreas de expertise.
